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揚州模具機加工企業製定工時定額的方法
- 2018-10-20-

揚州模具加工工時定額的科學性對於保證企業的正常生產至關重要,工時定額是完成一個工序所需要的時間,是企業考核操作工人完成一個工序的時間標準,是在以技術部門的圖紙文件為依據,綜合工藝文件的內容給生產一線操作者製定的合格產品完成所需的加工時間限度。那麽,對於機械加工廠來說,如何製定工時定額呢?

1、統計分析法

可針對各工種的操作者加工同一零件的時間進行統計,計算出最優數、平均達到數、平均先進數,以平均先進數為工時定額的一種方法;這種工時定額製定方法主要適用於通用性較好、批量大的工件工時定額的製定,對於刺激操作者在操作時進行創新革新,提高工作效率。

2、經驗估算法

這種製定方法,主要是根據生產一線的操作骨幹額經驗對產品工時定額進行估算的一種方法,其主要應用於新產品開發過程中,此種方法的工時定額較其它工件的工時會偏高一些。原因在於新產品的試製周期短,加工方法或工藝難度大,需要認真分析圖紙,準備工裝、刀具,有時還需要大量的返工,不可車輛的輔助時間往往較高,為提高一線操作者積極探索新技術新工藝而采用的一種辦法。

3、技術定額法

分為計算法和測時法兩種。計算法就是按照相應的標準或手冊計算出加工時間,這時需選定合理的機床、刀具、加工餘量、吃刀量、機床轉速和進給等參數。有時加工的一些非標零件的工時定額無法進行計算,這時還可以考察員工的實際加工時間,根據實際加工方法、加工時間綜合考慮後進行工時定額。

4、比較法

該方法主要用於零件結構相近,或加工方法接近的係列產品工時定額製定中。將類似產品的工時定額與以往已經製定定額的產品進行對比後給出新產品工時定額的一種方法。主要應用於有可比性的係列產品,在針對新產品以及不需要絕對準確的對外報價時經常使用。

機械定額管理是一項很細致的工作,涉及到的因素很多,政策性的、技術性的、甚至一些人情性的,然而工時定額管理也不是一成不變的東西,隨著企業的不斷發展和工裝設備、加工工藝的不斷更新與改進,定額管理也要隨之相應革新。掌握適當的定額原則和方法對今後的定額工作將起到關鍵作用,同時也能促進不斷提高勞動生產率,使企業達到了穩步發展。